5月27日至28日，集團外部董事一行赴金服公司及其下屬企業(yè)調研，并召開(kāi)調研座談會(huì )，金服公司執行董事、總經(jīng)理陳家龍主持會(huì )議。

　　會(huì )上，外部董事聽(tīng)取了金服公司及各下屬企業(yè)成立至今運行情況、存在的問(wèn)題和下一步工作思路，對各公司取得的工作成績(jì)給予充分肯定，同時(shí)也指出了存在市場(chǎng)化導向不明、風(fēng)險措施不夠完善、注冊資本金不足、人才聚集效應欠缺等問(wèn)題，并提出工作要求。一是認真謀劃市場(chǎng)化發(fā)展。要認真反思，根據各公司主責主業(yè)，找準定位謀市場(chǎng)化發(fā)展，積極拓展金融服務(wù)板塊。二是研究解讀金融政策。要認真研究、解讀金融領(lǐng)域相關(guān)政策方針，特別是要把中央、省、市經(jīng)濟、金融工作會(huì )議精神貫徹落實(shí)到日常業(yè)務(wù)開(kāi)展中。三是積極爭取政策支持。要持續加大與政府、財政部門(mén)、上級主管單位的請示匯報，積極主動(dòng)匯報工作進(jìn)展情況，爭取更多政策支持。四是儲備高端專(zhuān)業(yè)人才。采用引進(jìn)人才和內部培養雙管齊下的方式，特別是涉及金融、風(fēng)控、財務(wù)等領(lǐng)域的高端專(zhuān)業(yè)人才，為公司的可持續發(fā)展提供更多人才支撐。五是提高風(fēng)險防范能力。要不斷強化風(fēng)險意識、掌握風(fēng)控常識、學(xué)習風(fēng)控知識，做好業(yè)務(wù)前期盡職調查、風(fēng)險把控等工作，把風(fēng)險隱患消除在萌芽階段。六是提升自身廉潔意識。國企職工特別是領(lǐng)導干部要敬畏法紀，守住底線(xiàn)，做到心有所畏、行有所止，廉潔自律。

　　金服公司領(lǐng)導班子、各下屬企業(yè)主要負責人，集團金融事業(yè)部負責人參加會(huì )議。