7月22日上午，巴中發(fā)展控股集團召開(kāi)2022年半年工作總結會(huì )，總結上半年工作，分析研判當前面臨的形勢，安排部署下半年重點(diǎn)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)許大政出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理沈鵬主持會(huì )議。

　　許大政指出，上半年，巴中發(fā)展控股集團在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市國資委、市財政局、市金融工作局等相關(guān)部門(mén)的監督指導幫助下，堅定以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅持改革和發(fā)展“兩手抓、兩促進(jìn)”，各項工作有序開(kāi)展，做到了改革攻堅順利收官、信用評級實(shí)現突破、主責主業(yè)運行良好、風(fēng)控能力持續提升、黨建質(zhì)量穩步提高。

　　許大政指出，對標高質(zhì)量發(fā)展的要求，當前各方面工作還存在一定差距，一是發(fā)展基礎仍然薄弱，二是經(jīng)營(yíng)效益不及預期，三是管理效能仍顯不足，四是專(zhuān)業(yè)水平整體不強。

　　許大政強調，公司上下要直面目標責任壓力，著(zhù)力拓展新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，拿出攻堅克難的決心和魄力，練硬功、下深水，確保全年目標任務(wù)順利完成，迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

　　許大政要求，務(wù)實(shí)抓好下半年重點(diǎn)工作。第一，在搶抓機遇上擔當新作為。搶抓生態(tài)價(jià)值轉化試點(diǎn)、信貸政策窗口期、國企實(shí)體化市場(chǎng)化轉型改革發(fā)展等產(chǎn)業(yè)政策、財金政策、政府支持機遇，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。第二，在提質(zhì)增效上實(shí)現新突破。要緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，加強擔保管理，加強金融服務(wù)，加強股權投資，加強市場(chǎng)主體培育，確保完成集團年度整體盈利目標。第三，在內控管理上再添新舉措。要強化制度執行，嚴格按制度管人管物管權管事。要完善激勵約束機制，實(shí)現員工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減。要推進(jìn)項目化管理，形成全員抓項目、全員抓經(jīng)營(yíng)的濃厚氛圍。要加強合規管理，促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。要做好成本控制，扎實(shí)推動(dòng)降本增效。第四，在黨的建設上見(jiàn)到新成效。要堅持把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的核心作用。要持續推進(jìn)基層黨建示范點(diǎn)建設，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動(dòng)作用。要健全人才引育留用機制，加大高層次人才引進(jìn)力度，加強年輕優(yōu)秀人才隊伍建設。要始終把紀律和規矩挺在前面，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。第五，在工作作風(fēng)上展現新面貌。要開(kāi)展作風(fēng)專(zhuān)項整治，專(zhuān)項治理干部職工中存在的“慵懶散浮拖”及慢作為、不作為、亂作為等問(wèn)題。要不斷強化重點(diǎn)工作督辦，確保重點(diǎn)工作有力有序推進(jìn)。要加大監督問(wèn)效力度，逗硬重點(diǎn)工作督辦，強化考核結果運用，讓干成事的有奔頭、不干事的被淘汰。

　　會(huì )上，集團下屬企業(yè)分別對上半年工作和下半年打算作了發(fā)言，集團領(lǐng)導班子成員對下半年分管領(lǐng)域工作作了安排。

　　集團領(lǐng)導班子成員、集團總部員工、下屬企業(yè)班子成員等40余人參加會(huì )議。